Kategoria: Hyvät neuvot
-
Onnistunut perehdytys
Uusi työntekijä on löytynyt, ja on aika suunnitella, miten hänet perehdytetään. Eletään tärkeää vaihetta, jonka aikana työntekijän pitäisi oppia sekä uusi työ että työpaikan toimintatavat. Tilanne on kaikille jännittävä! Sekä työnantaja että työntekijä pohtivat keskeisintä inhimillistä kysymystä: kelpaanko minä? Toki pohdinnassa on moni muukin asia. Tuliko tehtyä virhe? Miten muistamme puhua kaikesta? Avain onnistumiseen on…
-
Työhaastattelun pitäminen
Suurin osa työpaikoista on piilossa. Siksi on yleistä, että työmahdollisuuksista keskustellaankin kahvin äärellä epämuodollisemmin. Ei ole mitään syytä, miksi tätä ilmapiiriä ei voisi soveltaa myös avoimiin rekrytointeihin. Sillä siitähän työhaastattelussakin pitäisi olla kyse: molemminpuolisesta arvioinnista. Asetelma on osapuolista riippuvainen, ts. kumpi tarvitsee kumpaa enemmän, mutta vertaisten keskustelu samalta viivalta jättää varmasti molemmille paremman kuvan toisesta.…
-
(Lähes) täydellinen rekrytointiprosessi
Johtajana parasta on, kun pääsee valitsemaan tiimin. Joissain tapauksissa, kuten jääkiekon maajoukkuevalmentajana, pääsee valitsemaan koko porukan kerralla. Silloin voi miettiä kokonaisuutta: mitä ominaisuuksia tarvitaan, ketkä pelaavat parhaiten yhteen. Todennäköisesti joukkueeseen pääsystä on kilpailtu. Useimmiten rekrytoinnit tapahtuvat kuitenkin henkilö tai toiminto kerrallaan. (Joskus ei pääse rekrytoimaan, ja se saattaa olla raastavaa, kun näkee mitä puuttuu, eikä…